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以攻坚克难的锐气 真抓实干的作风 奋力将全年工作部署转化为高质量发展实效——二论贯彻落实内蒙古农商银行2026年工作会议精神
以攻坚克难的锐气 真抓实干的作风
奋力将全年工作部署转化为高质量发展实效
——二论贯彻落实内蒙古农商银行2026年工作会议精神
龚欣乔
1月30日，内蒙古农商银行召开2026年工作会议，总结2025年工作，部署2026年重点工作。
内蒙古农商银行2026年工作会议确立了新一年的奋斗目标与行动路径，吹响了“十五五”开局冲锋号。将会议擘画的宏伟蓝图变为生动现实，关键在行动，核心在落实。全行上下必须用攻坚克难的锐气和真抓实干的作风，确保各项任务落地生根、见行见效。
落实之要，首在思想破冰。工作会议既肯定了改革成绩，更深刻剖析了思想观念束缚、发展动能不足等深层矛盾。部分人员“抱残守缺”，对现代化商业银行经营理念“水土不服”；个别干部面对重任“怪话连篇”“避重就轻”，这些现象本质上是转型期“不适症”的体现，更是阻碍发展步伐的思想壁垒。贯彻落实会议精神，首要任务就是来一场深刻的思想革命，要彻底打破两级法人体制下的思维定势和路径依赖，坚决摒弃“粗放式”发展等旧有模式，牢固树立价值创造、资本约束、精细管理的现代银行经营理念。各级管理人员，特别是“关键少数”，必须率先走出“舒适区”，勇于向“不愿为、不敢为、不善为”亮剑，以思想的“破冰”引领行动的“突围”，真正将全行的认识和力量凝聚到高质量发展轨道上来。
落实之基，重在聚焦主业。会议明确了“支农支小”的战略根基与差异化发展路径，这是我们的立身之本、优势所在。落实不能“撒胡椒面”，必须聚焦主责主业，在擅长的领域精耕细作。要紧扣“5221”信贷投放节奏，抢抓一季度“黄金期”，将金融资源精准滴灌到自治区重大战略、重点产业和薄弱环节。在“三农三牧”战场，要围绕粮食安全、乡村产业、新型经营主体深化服务，让金融活水畅流田间地头。在小微阵地，要持续开展“大走访”，破解小微主体贷款难问题，做实普惠金融。同时，要敏锐把握绿色金融、科技金融、养老金融等新趋势，积极培育新的业务增长点。落实的精髓在于“精准”，必须告别“大水漫灌”，通过产品创新、服务优化和流程再造，提升金融供给与客户需求的匹配度，在激烈的市场竞争中凭借“特色”与“专业”赢得一席之地。
落实之效，成在科技赋能。当前科技系统“欠账多”、数据质量不高等问题，已成为制约业务发展和管理效率的突出短板。贯彻落实会议精神，必须打好科技信息系统建设攻坚战这场“硬仗”。要聚焦新一代核心系统、信贷管理系统等关键项目，集中力量突破，确保取得实质性进展。要深化数据治理，打通数据壁垒，加快建设“一表通”，切实为基层减负、为管理赋能。科技建设不是“选修课”，而是关乎未来生存发展的“必修课”，必须坚持业务与科技深度融合，以科技赋能流程优化、产品创新和风险控制，将科技短板转化为发展跳板，为高质量发展注入强劲的数字动能。
落实之功，根在合力凝聚。再好的部署，没有过硬的作风和强大的合力，也只会是“空中楼阁”。要大力弘扬“实干笃行不画饼”的作风，坚决纠治形式主义、官僚主义，持续为基层松绑减负，让干部员工从“文山会海”中解脱出来，将全部精力投入到拓市场、控风险、优服务中去。要强化“上下同欲者胜”的协作意识，打破部门墙、打通中梗阻，形成前中后台高效协同、总中支一体联动的作战格局。要健全“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的鲜明导向和激励机制，特别是要将风险清收、业务拓展等急难险重任务作为检验和选拔干部的“赛马场”，让担当作为者有平台、有收获，凝聚起万众一心抓落实的磅礴力量。
全年工作的“发令枪”已经打响，前进的路径清晰明确。让我们迅速行动起来，以等不起、慢不得、坐不住的责任感，将会议精神转化为锐意进取、开拓创新的精气神和埋头苦干、真抓实干的执行力，用每个人的拼搏奋斗，共同谱写内蒙古农商银行高质量发展新篇章！
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